小时候做作业不认真常常遭老师和家长白眼，长大后工作出错也经常被领导教训，为什么会出错呢，可能你会找些个理由说是马虎了，没注意。可是老师们总能一针见血地说到问题的要害：马虎和没注意其实就是个态度问题。都说天才的成功靠的是1％的天分和99％的努力，这后天99％的努力要没那点态度做支撑估计也不会坚持到最后。可能您就要问我了：你怎么知道人家天才靠得是态度的支撑呢？也对，我不是天才，我当然不知道人家天才是怎么想的，可您想想啊，你犯懒不想干活的时候心里是不是在想“就这样就行了”？那人家别人几十年如一日的坚持，心里想的当然不是你犯懒时候那个想法，人家想的是什么我不得而知，但这想法说到底是态度吧？这您又要问我了，就算人家是这样想的，谁还没有个犯懒的时候呀。对，就因为咱都有这么个时候才更突出了人家态度作为指导思想的重要性。您又要问了，你这儿罗罗嗦嗦了一大堆，到底想要说什么吧。不好意思，是我跑题了，咱这就把话题拉回来，继续说的还是这个态度问题，但我们稍微说大点，说说这小家电企业的几种态度问题。

　　用句官方的话来说，小家电在普通老百姓的生活中正扮演着越来越重要的角色。没错，我们随便这么数数，谁家里边没有个热水器、微波炉、抽油烟机啥的，就连乡镇农村的家庭也都要有个电饭锅、吹风机什么的以备需要。看看，这小家电是不是已经深入到我们的生活与我们密不可分了。有了广大群众的支持，这小家电的发展近几年可谓是轰轰烈烈如火如荼啊，现在咱中国的小家电市场已经逐渐成为家电企业利润增长的又一主要源泉了，但她发展的还远不如传统大家电市场成熟，您说它东西小，技术要求低，不像冰箱、彩电的又得要技术研发又对生产线有极高要求，这进入的门槛一低了，随便搭个厂房招几个工人，再把几块电路板加铁皮塑料的一拼凑就办厂出品的事也就少不了了。您是不是犯嘀咕了？小家电怎么说也算一家用电器吧，就这么马马虎虎唬弄人似的大拼盘就能卖了？什么不可能呀，您还别不信，相对于彩电、空调等大家电，小家电普遍技术含量少，但利润空间那可是相当高啊，这样一来，对制造企业的要求没那么高了，也就有更多的企业削尖了脑袋要钻进来挣小家电的钱，这就直接导致了市场上的小家电品牌鱼龙混杂，许多产品以次充好、价高质低，产品质量良莠不齐，品牌忠诚度不高。目前，小家电行业游弋着三四百家工厂，很多小家电企业都还处于相对低级的粗放阶段。

　　不过随着商业秩序的整改和老百姓维权意识的提高，这样危害一方的垃圾制造企业已经为数不多了，要说在这个时代还抱着像上述一样的态度办企业那还真是目光短浅自寻短见，一准要赔的，我相信更多的商人还是在老老实实做人，本本分分经商，这也算是一种态度。比上边稍高级点的企业，产品质量有了保证并被认可，就能得到一些大企业的垂青，给人家代个工贴个牌啥的，这时候赚的就不是小打小闹的钱了，一单订单就能上百上千万的，不过你得给人家保证质量，否则你那几千万的货人家大企业不要，那你可赔惨了。还是那句老话，质量是生命啊！这样一来，不仅产品质量有了保证，企业也赚到了钱，着实一箭双雕的事，这不也造就了无数的千万富翁和无数的民营企业家嘛，像中山、顺德这些地方，这样的企业一抓一大把，他们沾了大企业光，产品也能远销个欧美、澳洲的，为“中国制造”这四个字可是出了不少力气呀。

　　不过还有比这个层次更高一级的态度，咱一开始不也说了嘛，现今国内小家电领域的市场这个竞争那是激烈且无序，再加上近年来原材料价格的持续上扬，小家电行业也面临巨大的挑战，就算有大企业罩着能给人家代工贴牌的也不行了，指不定你那靠山都是泥菩萨过河自身难保呢。就算能出口又怎样，近几年人民币升值，利率降低，出口的生意也越来越难做喽。面对挑战，一部分企业家们开始转变态度了，“要挣脱地主老财的压迫，翻身做主人”。可这条路走得却不像给贴牌代工那么畅通，泱泱中华小家电市场，被仅有的那么几个大品牌把持，其余的人只能分到被遗弃的那么一丁点残羹冷炙，有人就抱怨了，这让我们怎么活，可是抱怨有什么用，有能耐也做大，垄断一下，让别人给你贴牌去，于是呢，全国小家电企业又掀起了一场轰轰烈烈的自主品牌开发运动，纷纷从OEM向品牌建设转变，可这个转变不是说转就能转过来的，人家大企业做大也不是一朝一夕就做大的，很多时候很多人走捷径，可能路上会遇到个不错的机会把握住了就成功了，不过哪有那么多捷径可走，脚踏实地，先做好自己，水到渠成才是真道理。这就仿似天才要靠那99％的努力成功，也许你是天才，但不见得你能坚持住，这中间是有风险的，背不住赔个血本无归还不如老老实实给人家贴牌呢，能不能坚持、敢不敢坚持这就是态度了。

　　最近有个比较活跃的小家电企业威王就引起了小编的注意，一刨根问底才知道人家原来也是给别人OEM的，可最近动静搞得这么大，看来是决心要做大了。要说这广东省可是中国小家电企业最集中的一个省份，聚集着众多或知名或不知名的家电和小家电企业，他们多数靠给大品牌代工贴牌生存，没有自己的自主产权，没有自己的品牌产品，很多老板满足于既有的现状赚点小钱让家人衣食无忧，也有很多老板想做大却苦于做不大，在大品牌与OEM的夹缝中生存。就在威王诞生的廉江地区以前都曾被业内称为“廉价之江”，顾名思义，生产的都是些低端产品，没形象的那种。可人家威王卯足了劲要做大，近日启动的全国十一城市品牌战略发布会那可是把势造到了全国。我在这引用一组数据，中国家电市场调查研究课题组说了，今后5年中国小家电市场的年增长幅度将在8%到14%之间，换算成人民币就是说需求总额将超过3500亿元，这么大的空间我国小家电市场的前景就不言自明了，发展的空间也就不用我在这摆大道理了。更多的小家电企业挤进这场争夺战中，唬弄消费者是一种活法，代工是一种活法，自主品牌也是一种活法，选择哪种方式让企业活下去就是企业老板的态度了，看您这位老板要过什么样的日子，想把企业办成什么样子了。

　　我这絮絮叨叨婆婆妈妈了一大堆好像最后也没说出个啥来，07年第一天上班我就用这么不认真的言辞大谈及其认真的态度问题，似乎有些大放厥词的感觉，我这个刚刚涉足家电行业的菜鸟还有很多不懂的，很多要向大家请教的，这里说的有什么不对的，不妥的，不贴切的，还请各位前辈高人批评指教。