苏宁的一纸公告终止了和大中长达一年的“恋情”。这不仅让一直关注此事的媒体大呼意外，也让深置其中的业内人士感到突然。

　　对此，有不愿具名的业内人士对比特网(ChinaByte)表示，除了在收购价格的分歧之外，并购完成后的品牌运作和收购款项的支付方式也是谈判破裂的关键所在。

　　双方谈判突然破裂

　　“苏宁昨天下午突然把已安装在大中电器门店的POS机和监视器拆除卸走，同时将派驻大中的苏宁人员撤离，我们就感到苏宁收购大中遇到了问题，但没想到终止公告会这么快就公布。”今天，有彩电厂家经理对比特网(ChinaByte)表示，供应商们都已知道苏宁派员工进驻北京大中电器的事情，认为苏宁收购大中已进入扫尾阶段，是板上钉钉、迟早的事了。很多厂家在做明年的计划中都把苏宁和大中看成了一个企业，准备进行合作谈判。

　　“连苏宁宣布收购大中举办新闻发布会的时间都打探到了，没想到会发生突变。”该人士讲，原本收购新闻发布会预定在上周三举行，后来说推迟到本周三。昨天没召开发布会，因认为苏宁收购大中是板上钉钉的事，就没多关注。昨天看到苏宁股票K线出现剧烈波动，只是感觉不正常，也未做多想。

　　苏宁：30亿价格过高

　　据该人士透露，苏宁电器原定是以股权置换方式收购大中，收购价约28亿-30亿元之间。但苏宁认为，大中的店面全是租的，30亿元只买到大中的品牌，收购成本显然过高。

　　而据大中电器披露的2006年度财务数据来看，其经审计的主营业务收入(不含税)不少于62亿元，净利润不少于1.3亿元，有形净资产值(不包括商标、商誉和其他无形资产，以下简称“有形净资产值”)不少于5亿元。

　　“以30亿的收购价格来看，大中电器的市盈率在23倍左右，这远远低于苏宁电器的市盈率。虽然，大中电器的盈利能力不是很强(只有2.9%),但这更多的是受行业价格战和其所处的市场地位决定的。毕竟，处于苏宁和国美的夹缝之中，日子并不好过。”