从出口到进口 中国家电业华丽转身

　　当许多外资家电企业开始将产品研发和创新中心从本国向中国进行转移之际，我国的许多家电企业也开始从将研发创新中心从中国向美国、德国等海外进行延伸和辐射。这一现象的背后，是中国家电业在全球产业链中的话语权得到了提升，同时以海尔为代表的相关企业的战略架构和发展方向也在得到充实和提升，为企业建立了全球视野。

　　对于中国家电企业而言，海外市场扩张正在迎来新一轮的战略升级。具体表现为，首先在产品研发上确立“针对不同国家和市场进行针对性研发”的本土意识。其次要能结合当地的产业链优势和区域政策来推动当地化的制造与加工，减少贸易及技术壁垒。再者就是要塑造自主品牌、切入当地销售主流渠道，融入当地市场。正如海尔首席执行官张瑞敏所言，我国企业的海外扩张，要从“走出去”向“走进去”推动，最终实现“走上去”的战略目标。

　　“海尔冰箱从美国进口”事件的背后，标志着中国家电企业完成了产品的全球性研发和制造，同时还说明了中国企业拥有足够的实力和能量引领全球家电产品的发展方向。笔者以为，这种以高端战略为主旨，以美国研发与制造为支撑，从竞争更为激烈的欧美市场再度杀回中国家电市场，与合资企业分食中国高端家电市场这块蛋糕，不失为中国家电企业在漫长海外市场扩张中的一种有效支撑和亮点。更从一个侧面验证了中国家电企业海外扩张模式和手段转型的必要与前景。

　　这种模式是否应为其它家电企业效仿和借鉴，笔者以为，由于受到企业创新能力和综合应对能力等客观条件的限制，尚需时间和市场的双重检验，因不具备广泛的适用性。同时，对于正在进行转型和升级的中国家电企业群体而言，在摸着石头过河的历程中，也不要急于模式和手段的定型，应该在市场的探索和调整中不断创造新的路途。

　　海尔此举，或是在中国家电业战略转型过程中带了一个好头！（编辑 李君）