2007年，我策划执行了《奥运家庭进行时》项目，虽未直接对销售带来提升（原来的目标就是提升品牌形象），但给企业高端人群的社会影响力和目标消费群的忠诚度带来了质的飞跃。其投入产出比好过预期。

　　我们主打“奥运家庭牌”，强调亲情和关爱，通过游戏产生“民间奥运冠军”，“全家一起看奥运会”，目标聚焦弱势群体，特别是后期融入的“1+2贫困学生梦圆奥运”让活动多了份社会责任感，与强权物质社会形成了极大反差。总而言之，2007年大体是走了一条“公益奥运”，这把企业多年倡导的公益责任推高到极至。

　　那么，2008年，我们是否继续这条路，还是放弃这一思路，亦或在这一基础上进行创新变化？作为企业品牌的管理者，本人提出了一些大胆的想法，虽然这些想法未得以实现，但其创意角度仍令人兴奋。

　　2008年媒体趋势和关注焦点

　　2008年，全国自然聚焦奥运会，3月火炬开始境外传递，前期测试赛进行，8月开幕式，近一个月的比赛，奥运冠军、金牌、总排名、场馆经受检阅等相关新闻将充斥各大媒体。各大赞助商比拼的更是银子，届时将是可口可乐、联想、三星等一级赞助商的天下（本人所在的企业仅是奥运独家供应商），更多的企业将充当观众。一切仿佛都在意料之中。