小家电代理商:用国美的方法对抗国美

字号显示:   2007-07-16 10:44:00  来源:销售与市场

  从上世纪90年代下海到今天,叶建伟做生意已经十多年了。十几年间,从开始批发玻璃制品、卖豆浆机,到卖全系列小家电,叶建伟的天辰商贸公司越做越大,成为温州地区最具规模的专业小家电代理商之一。

  天辰商贸进入小家电销售市场是从1998年做九阳豆浆机开始的。在九阳公司的支持下,天辰商贸在两年内将温州的豆浆机市场从零做到2万多台,同时完成了资本和小家电市场操作经验的积累。之后,他陆续代理了其他知名小家电品牌,批发网络逐步完善,并延伸至温州辖下各县市。

  成也卖场,忧也卖场

  2002年,好又多连锁超市进入温州。好又多的业务人员找到叶建伟谈合作,提到要1万多元的进场费。叶建伟一听笑了:“你们要卖我的产品,非常欢迎,但我从来就没听过什么进场费”。迫于开业压力,好又多最后不得不同意让天辰商贸免费进场。

  叶建伟没有想到,天辰进好又多的当月销售额即达到30多万元,之后逐月递增,最好的时候一月销售额达到60多万元。这样,当年合同到期后,叶建伟乖乖地交了下一年的进场费。“没办法,进这家店就是赚钱;不进,钱就让别人赚了。”叶建伟第一次感受到现代连锁零售的力量。随后,天辰商贸又进入了世纪联华、苏宁、永乐等连锁卖场。

  但是,随着生意越做越大,叶建伟渐渐乐不起来了:每个店面,各种通道费一年就好几万元,再加上促销员工资、配送费、给卖场相关人员的“利市”、卖场扣点,所剩实在有限。而且,家电连锁还时常搞突然袭击,动不动就拿他的产品搞“一元”活动,价格冲得一塌糊涂。

  同时,一些厂商和国美、苏宁等签订了全国采购协议,天辰商贸只能按照协议送货结款。叶建伟说:“因为厂商有时给卖场的折扣率甚至比给我们的还低,我们一年在卖场销售上百万元,也就赚个配送钱;如果销量不好,就会赔本。”。

  利润增长乏力的现象让叶建伟开始思考:有什么办法能兼得销量和利润呢?

  让顾客穿着睡衣买小家电

    叶建伟想到自己开小家电专业零售店。于是,他先考虑了开店中的几个问题。

    自己所代理的小家电品类是否足以支撑一家专营店?

    答案是肯定的。目前天辰代理销售的产品包括美的、TCL、LG等14个品牌,品类横跨厨房、家居、个人生活小家电,足以支撑起一个面积约70~150平方米的店面陈列要求。

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