农村市场战看冰箱三级市场开发要点

字号显示:   2008-03-31 09:41:00  来源:中国营销传播网

  近些年来,“三农”问题一直是政府关注的重要事项。随着国家“免征农业税,发放补贴”等农村改革措施的进一步深化落实,农民生活水平明显提高,消费能力逐年上升。权威调查显示,农村新婚夫妇购买冰箱、洗衣机等“奢侈”家电的比重正在逐年提高。冰箱产品在农村市场的需求逐步放大。三四级市场已经成为冰箱行业新的消费增长点。
  
  从行政区划来看,中国大约有333个地级市、2862个县,而县乡人口大约有9.5亿人,约占到总人口数的70%还要多,由此我们可以预见未来中国三四级市场的冰箱消费潜力将是惊人的。

  行业内各大品牌都在试图将销售重心下移,以抢占正在快速兴起的农乡市场。从目前冰箱行业的销售模式来看,各个品牌除了部分强势区域会直控到乡镇终端外,大部分情况下乡镇客户都是通过县级代理商来提货。因此谁能够更好的控制三级网络、盘活三级市场,谁就能在未来的竞争中占得先机。

  三级市场与一二级市场在消费群体、销售业态等方面存在着较为明显的区别,这就要求我们在操作三级市场的时候,不要直接把一二级市场的操作手法和营销From EMKT.com.cn策略简单“嫁接”过去, 两者的区别很大。

  首先,经营业态不同。一二级家电市场连锁盘踞,国美、苏宁、五星等占去了大部分的市场份额。但是在三级市场,销售的主力仍然是当地的百货、商超、家电专卖店等传统渠道。他们之间的区别就好像正规军和游击队的区别一样,一个准备精良、训练有素、制度严明,一个以当地群众为主、感情约束大于制度规定等。

  其次,消费群体大有不同。一二级市场的消费主要依赖市区居民的购买,而三级市场除了县城居民之外,还会有大量的乡镇农民,同时乡镇上的家电门头也有很多到县城提货。城市居民品牌认知度高、消费较为理性,而农村居民则更注重价格、口耳相传的推荐等。

  我们在操作三级市场的时候,就需要根据其市场的特性,采取有针对性的措施,对症下药。

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