避开城市 到乡镇开辟家电业“蓝海”

　　避开城市“红海”，到乡镇开辟家电业“蓝海”。3月29日下午，本报乡镇家电连锁项目说明会在循礼门饭店4楼会议室举行，40多位读者与该项目的发起人——蔡晓东、任志祥及3位连锁店老板进行了热烈交流，共同探讨此项目的发展前景与操作细节。

　　瞄准四级市场抢占商机

　　“乡镇家电连锁主要瞄准四级市场——乡镇。”蔡晓东表示，省会城市、地级市和县城这一、二、三级市场目前已经基本饱和，而四级市场则有非常巨大的开发潜力。

　　有需求的地方就有市场。蔡晓东谈到，随着国家一系列扶持农村优惠政策的落实，农民已具备较强的家电消费能力。“农民赚了钱，第一步是做房子，现在农村楼房已占80％以上；第二步就是把电视、太阳能热水器、洗衣机等家电搬进家中，提高生活质量。目前，乡镇家电经销商多为‘杂牌军’，难以满足农民快速增长的需求，从而为我们提供了很好的商机。”

　　投入产出比较可观

　　家电卖场的资金主要花费在进货上。据蔡晓东介绍，在县城开一个家电店，最少需要投入100万至200万元，而如果在乡镇开店，10万元以上的资金就可以起步，门槛低得多。

　　蔡晓东以100平方米的店面为例，每月店面租金从几百元到2000多元不等；人员工资600元至1000元；仓储方面，也比城市低廉；送货成本也较低，利用“麻木”即可解决。“家电产品不存在保质期的问题，通过连锁经营，将对每一家加盟店进行库存监控管理，短期滞销不会有太大影响，较长时间滞销，将尽量组织退换。”他介绍，家电生意的风险主要是防火、防盗等安全问题。

　　目前，蔡晓东在蔡甸、浠水、黄陂研子各有一家加盟店，在黄陂姚集开了一家直营店，全部销售品牌家电。据蔡甸店的老板叶飞介绍，尽管蔡甸距离武汉城区很近，当地居民习惯到市区的大卖场购买电器，但他依然有生意做，目前利润率超过35%。研子店是3月28日开张的，当天的营业额接近5000元，让该店老板姜鹏对市场前景充满信心。而黄陂姚集的直营店，今年的利润率有望超过60%。