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  • 创维:打造十二个美女的营销战(图)

    2007-12-21 13:48:00
  •   “合作速度很快,我们几乎是一拍即合。”创维新闻总监孙伟中一边看着刚刚制作完成的广告片,一边告诉记者,创维选择女子十二乐坊作为品牌代言人绝对是一个经典案例。 [详细]
  • 家电业应该起用“驰品牌”战略

    2007-12-21 10:05:00
  •   有人说,中国是品牌大国,但却不是品牌强国。的确如此,据统计目前中国家电业拥有注册商标品牌近两万,但成就国际知名度的品牌却只有“海尔”独树一帜。分析其原因有二:首先是中国家电业竞争环 [详细]
  • 国美购大中36亿真金白银的效应

    2007-12-19 09:54:00
  •   最后关头国美大中闪电联姻家电零售业洗牌未了。经过一年多的艰苦谈判,尤其是上周48小时的不间断“吐血”谈判,大中电器(查看地图)最终完成了与国美电器的强强联手,国美成功收购大中。最后收 [详细]
  • 如何赢得“家电下乡”采购大单

    2007-12-18 13:28:00
  •   商务部与财政部的一曲“家电下乡”协奏,将家电生产企业的春心搅了起来,仿佛一下子,家电市场的又一个春天即将到来。过去企业独自开发农村市场,虽然前仆后继,但效果却不甚明显。让人有西瓜太 [详细]
  • “德叔”的价值观与格兰仕冠军之痛

    2007-12-18 13:24:00
  •   业界把格兰仕集团副总裁俞尧昌的退隐和复出看做格兰仕价格战向价值战转型又退回价格战的信号。过去一段时间的价值求索格兰仕磕磕绊绊,人员更迭频仍,国内市场痛失江山。到底什么羁绊了这个中国 [详细]
  • 志高空调“品质联盟”另有隐情

    2007-12-17 11:51:00
  •   日前,志高空调趁全国经销商大会的间隙,成立了空调业首个“品质联盟”。纵观“品质联盟”成立的初衷不难发现,日渐成熟的空调业竞争正在步入成年,而稳定与实力成为行业关键词。作为企业而言, [详细]
  • 中国企业陷入奥运战略五大误区

    2007-12-14 10:31:00
  •   在2008年北京奥运会的独家赞助商和供应商名单里,有中国银行、中国石化、中国网通、伊利、海尔、国航等大型企业,也有梦娜、贝发、立白、华帝、奥康等中小企业赫然在目。但是,由于营销经验的缺 [详细]
  • LG空调调高产品比重 转身太快

    2007-12-13 17:20:00
  •   LG空调自身产品内部的高端比例又提升了,2006年这一比例为45%,2007年为50%,到2008年LG要做到60%的高端(全部以冷冻年度计算)。以2005年LG电子整体战略转型“蓝海”为结点,LG空调前后简直判 [详细]
  • 白电无季节性 经济因素决定成败

    2007-12-12 11:28:00
  •   消费电子产品通常遵循季节周期,销售额往往在关键的第四季度达到高峰。但是,白色家电并不服从这样的季节性规律,其出货量一年四季都保持相对均匀。左右家电销售的是宏观经济因素,如房屋市场状 [详细]
  • 空调行业淡季 企业都在忙什么

    2007-12-12 09:58:00
  •   12月的空调市场本属淡季,但近乎白热的行业竞争让各大空调不敢闲着。继格力空调“布局华中”的消息落空之后,一个实实在在的大手笔在空调业浮现。12月6日,空调巨头奥克斯投资额达30亿元,在天 [详细]
  • 长虹蒙牛首度上演跨行业整合营销

    2007-12-11 14:35:00
  •   12月12日起, 中国彩电和乳品行业的两大巨头――长虹、蒙牛,首次整合品牌及渠道资源,在武汉联合开展“虹运蒙刮,大奖你拿”的大型促销活动。 [详细]
  • 创维管理层持股营销系统开始变革

    2007-12-11 11:11:00
  •   创维中国营销中心已经宣布了一项重要的试点工程,即在广东、广西、福建和天津四省试点分公司法人化、并试行股份制,创维集团将把分公司49%的“虚拟股权”转让给当地的骨干员工,创维总部则控股5 [详细]
  • 解读:长虹价格“杀手”的标准战略

    2007-12-10 14:20:00
  •   对于中国家电行业来说,2007年的一个重要的关键词无疑是“标准”。自2006年5月至今,国家标准化管理委员会(下称“国标委”)在全国范围实施了两轮“电器标准招标”,公开征集“家用电器国家标准 [详细]
  • 中国家电企业渠道改制意在农村市场

    2007-12-06 12:55:00
  •   最新数据显示,到第三季度截至,国美电器在全国范围内的门店总数已经增至672家,苏宁电器在全国的门店总数为453家。如果不计算全国范围内其他家电连锁公司的门店规模,仅此两家门店总数已经超过 [详细]
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