与众不同的是，作为全球最大的彩电生产企业和中国最大的消费电子集团的总裁，李东生很少突出自己。关于二十五年来的职业生涯，他极少有过总结，而对于敏感话题及外界非议他也并不讳忌。作为中国制造企业国际化的急先锋，李东生一人身上的经验与教训、荣辱与担当，也是中国企业家国际化征程的集体写照。

　　这一年

　　2007年，李东生50岁，正是知天命之年，距离他国际化梦想出世整十年。这一年，扩张的欧洲业务急剧受挫。也是在这一年，连续亏损、面临退市危险的*STTCL(000100.SZ)扭亏在望。这一年，李东生体重减少了20多斤，一度膨胀的TCL也开始急速瘦身。

　　2007年5月25日，TCL宣布将终止对欧洲彩电业务重组，清算原欧洲业务的主要运营实体TTE(TCL-汤姆逊电子有限公司)欧洲公司。除保留波兰工厂外，TCL欧洲部分完成了“敦克尔克大撤退”。

　　11月30日，TCL集团将经营九年的TCL电脑82%的股权出售。

　　12月5日，TCL集团旗下全资子公司 TCL实业控股向法国罗格朗公司间接转让其间接控股的TCL低压电器有限公司80%的股权。

　　一边是瘦身，一边是增持。李东生把自己和困境中的TCL紧紧绑定在了一起。

　　正当外界对国际化失利的TCL广泛质疑，不少高管减持的情况下，李东生却连续增持公司股票。8月14日、15日，李东生增持了708.6万股TCL多媒体股份，平均价介乎0.491元至0.495元。9月24日、25日，以每股0.45-0.455港元增持TCL多媒体1966.6万股至2.28%，涉资885万港元。11月9日以每股平均价0.285港元，增持TCL多媒体(1071.HK)152万股，涉及资金43.32万港元。不久，李东生又增持50万股TCL通讯(2618.HK)，涉资约14.15万港元。12月1日，TCL宣布调整后定向增发方案中，TCL拟向不超过十名投资者非公开发行股票，募集资金不超过16.9637亿元人民币。李东生将以自有现金认购发行股票数量的18%，约合人民币3亿元。协议中规定，李东生所购股票限售期为3年，而其他9名股东限售期仅为1年。

　　时间追回到2006年1月6日，TCL集团公布股东持股变动书，李东生获得1265万股。在受让集团3.84%股权的89人中，他是所获份额最大的一个，同时他需要为此支付2000万元来增持TCL，而TCL公司声明：不会为此次高管购股行为提供任何经济资助。