东莞酒店集体凋零 珠三角模式充危机

字号显示:   2008-05-12 09:26:00  来源:财富时报

    珠三角制造业“山雨欲来风满楼”。

    这是中小民营企业家冷暖自知的时刻。王志阳逆风而上。

    2008年4月底,由他一手操办的品悦酒店盛装开业。这家坐落在东莞南城区莞太路、按照四星级标准建设的酒店,一开张即面对这样的尴尬:试营业期间,单间只需要198元,与10米之外的7天连锁只有20来块的差距。编辑百度了一下(baidu.com)“酒店管理”,相关网页有很多。

    这是在东莞,中国中小企业聚集密度最大的地区,同时也是中国星级酒店密度最大的地级城市:其中五星级酒店就有18家、四星级酒店也多达25家,高星级酒店的数量名列全国第三位,仅次于北京和上海。

    这不过是制造业曾经高歌猛进的表征。而今,随着珠三角制造业遭遇阵阵寒流,依附其上的东莞星级酒店群也不得不面对越来越多制造业企业内迁、倒闭所带来的“皮之不存,毛将焉附”的阴影。

    阴影之下,不仅让民营企业家的投资冲动现形,还若隐若现流动性过剩的盛世浮华。

    开家酒店吧

    转型期间,创新层出。

    “我们要做的是一家文化主题的酒店,要引导东莞酒店的新文化运动。”王志阳认为这样就会让他管理的这家酒店与众不同。

    王志阳的背后实际上是东莞制造业转型的一个资本心态的缩影。

    王志阳原本是东莞本地一家房地产企业的高管。之前他们拿下了一栋社区的旧楼作为地产。如果拆了新开发,按照旧城改造的规划,必须要往后退一定的距离,这样就剩不下多少土地了。

    那这栋楼用来做什么呢?王志阳说,想来想去,还是开个酒店吧。“在外地一个酒店需要6到7年收回成本,但在东莞只需要3到5年,酒店在东莞有比较好的消费市场。”王志阳说,酒店需要一个总经理,于是他自动请缨,转入到一个新的行业。

    东莞旅游饭店行业协会会长陈灿球曾做过这样的比较:如果在香港或上海,投资一家400间房的五星级酒店可能需要10个亿甚至20个亿;但在东莞,只需要3亿-5亿元。

    东莞酒店业的低成本,得益于东莞市政府对于民营酒店在批地和税收上有比较大的优惠,大多数的酒店投资者也来自于建筑、房地产和制造业,本身就具有开酒店的优势。

    于是在制造业狂飙突进时代,民间资本纷纷进入星级酒店业,“开个酒店吧”成为东莞众多隐形富豪投资的一个现成选择。

    来自东莞旅游局的数据显示,从2000年开始,东莞星级酒店数量每年都在增加。据统计,从2000年-2007年东莞市星级酒店的数量依次为:30家、49家、69家、74家、84家、87家、95家、97家,到今年4月,东莞已拥有99家星级酒店。

    这被称为“东莞现象”:仅有2645平方公里、由33个镇组成的东莞市,形成了中国最集中、条件最好、规模最大的饭店产业集群,也是全球星级酒店最密集的城市之一,是“世界酒店业的一个奇迹”。

    “没有加工制造业的背景,没有在香港、广州、深圳的区位优势,是不可能有东莞酒店业的今天的。”东莞酒店行业协会秘书长张淦钧说,东莞的酒店,也是珠三角、粤港的酒店。

    东莞星级酒店现象来自民间资本的投资冲动,湖北大学旅游发展研究院院长马勇教授的一份相关研究资料显示,东莞酒店业建设民营资金达到200亿元,占了东莞酒店业资本的90%以上。

    东莞星级酒店群的形成不能绕过一个叫“莫老爷”的老板。

    1996年,人称“莫老爷”的莫志明在东莞的寮步镇建起中国第一家地处乡镇的四星级饭店——金凯悦大酒店。

    “高科技的东西我们不懂,盖间酒店至少我能够看得到钱进钱出。”“莫老爷”说。当时他碰到的问题是,工业建筑施工赚下的近亿元财富不知如何投资。最后他下了决心:干脆建一家饭店,“这比较踏实。”

    当时的寮步以生产电子、电器和电脑而闻名,来自日韩的“高科技”企业众多,这些外企的工程师、技术人员等要在东莞长期驻扎,还有来这些加工厂考察的,做生意的,都需要找地方住宿、消费和娱乐,金凯悦应时而生,顾客盈门。

    “莫老爷”的酒店生意很快被复制。首先复制的是做鞋子的张文和。“同样需要接待技术人员以及外商,他们从深圳或者香港来,晚上却要不辞辛劳地赶回去。何不自己开一家酒店?”张文和这样想之后,立马行动起来。1996年,就在他位于东莞长安镇的鞋厂的旁边,开了海悦花园酒店。

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