1984年洛杉矶奥运会时，侯尊中选择去一个清净的地方度假，那年19岁的他刚从美国南加州大学计算机科学系毕业。2008年北京奥运会，他已经成为中国酒店界的一名商人，在北京等待着他的客人们。

　　为了迎接这些客人，他一连开了5家酒店。他希望这些客人白天能在鸟巢、水立方观看比赛，晚上则在他精心布置的房间里舒适地度过北京一夜。他更希望这些客人临走时，能对中国奥运和他的连锁酒店说一句“verynice”，然后将这句评语传向世界。

　　为此，这个酒店管理的“门外汉”已经准备了一年。

　　开店

　　可以对前来观赛的朋友说一句“住我们的酒店”，侯尊中认为，这很有面子。

　　侯尊中出生在台湾,念中学在新加坡，留美读大学。毕业后，侯尊中先做IT，后来又做过房地产和媒体。2004年，与几个志同道合的朋友一起，创办中联资本管理集团有限公司，开始介入中国酒店市场。

　　“奥运帮我们下定了决心。”侯尊中右手稍稍攥拳。在此之前，这家手握上亿美金的基金公司出手谨慎，仅在北京投资过一家酒店，选址中关村。但是在2008年，他决定大规模开店，这一开就是7家。这就是侯尊中的富驿时尚商务连锁酒店。

　　这个计划让侯尊中成为“开店狂人”。开店过程中，侯尊中将自己的品位注入到每个环节中去，地段、设计、装修、布置，样样讲究。

　　侯尊中崇尚“地段即生意”，他甚至成立了一个专门找地的部门，登门拜访位于北京、上海各CBD的酒店和房屋中介，初步意向达成之后他就亲自出马谈判。

　　但他心里还是有一点点的遗憾，他收购的酒店终究没能进驻到奥运村周边去。曾经在奥运村里有两个国有酒店要出租。这着实让他兴奋了一阵，他知道离奥运越近，营销的效果就越明显。可是每次谈判快出结果的时候，就被一些理由中断，有时是负责人变更，有时是工会不同意，甚至根本就没想好出租还是出售。

　　他跟台湾和新加坡的设计师说，“我要酷的感觉”，于是他们给出了一个方案，以黑色为主，搭配很多银色、橘色的装饰，有很多玻璃隔间，这让他很满意。就像选择穿黑色polo衫一样，他选择了这个类似于国际品牌阿玛尼专柜的设计。

　　现在，侯尊中成了一位家居专家，他会饶有兴趣地向人讲解：“宜家的杯子不错，买床垫还是要去十里河。”当初，他和很多布置新家的房主一样，自己驱车来到十里河家具城，一下子“阔绰”地找来十几家床垫厂商，并在他们惊愕的眼光中，剪开样品，摸索罩面的海绵，细数里面的弹簧。最后，侯尊中付钱买了所有他剪开的床垫。只除了一家，他给了这个厂商酒店所有床垫的订单。

　　他还想出了一个很好的办法，来避免施工方的浪费和以次充好。他让酒店自己买来符合标准的胶水和油漆，原价转卖给施工方。交工时，他在墙壁上凿出一个大孔，以便检查其中的填充物和隔音棉。

　　为了让客人体会到房间的价值，他特意在酒店设置了迷你水吧，饮料的价格和市场价差不多。每家富驿酒店的驻店美食小红番薯，则被一些在大陆的台湾人定义为“有家乡味道的地方”。