样品制作还只是一个开始，为了将产品推向市场，该公司借助北京旅游局将产品在长城、北海、海洋馆等景区进行了展示，受到游客的一致好评，目前，该公司已向市场推出了30多个品种的旅游商品。

　　专利申请周期长

　　令设计企业头痛的是，设计的旅游商品在市场上刚打开销路，假冒产品就应运而生。“自己辛苦创作出来的东西还没赚到一分钱，一夜之间复制品就满城皆是了，而且人家的价格还占尽先机。”当问及为何不申请专利时，张海峰表示：“不是我们不愿意，而是申请周期太长了，一个专利的申请需要几年时间才能批复下来，等到那个时候，市场早已是人家的了，申请专利还有什么用？而且，申请一个专利需要几千元的费用，如果一个设计企业有50个品种的商品，那么申请专利的费用就是一笔相当大的投入。与其把大量的资金和时间投入到申请专利中，还不如重新研发新产品呢！”

　　原创性设计的沉没成本得不到应有的补偿，使原创性设计的市场供给日渐萎缩，旅游商品的设计也就越来越粗陋、单调，趋于同质化。

　　建立商品经纪人制度

　　一边是旅游纪念品不足以彰显各旅游区的特色和品牌，游客买不到标志性和代表性的旅游商品，一边又是各设计企业的创意旅游商品由于缺乏规范的中间交易平台，无法以合理价格在市场上充分推广。从目前状况来看，从事旅游商品生产、销售的企业相对分散，资本集中度低，市场难以形成具有核心竞争力的品牌优势和集约优势，使整个旅游购物业的市场形象难以树立。

　　如何改善这些矛盾呢？如何规范旅游市场呢？

　　中国工业设计协会副秘书长宋慰祖认为，目前旅游商品市场相对混乱的状态与经销商有很大关系。由于没有法律和政府制约，经销商处于一种自发的、不规范的状态，整个市场秩序也由此受到影响。而成熟的旅游商品市场是需要商品经纪人来完善的，与经销商的“倒家”身份不同，商品经纪人需要承担商品的包装、经营、品牌提升等责任，需要在规范市场发展中起到润滑作用。

　　主题公园　创造旅游消费新模式

　　美国的迪斯尼主题乐园作为“世界上最快乐的地方”吸引了全世界大批游客前往，但迪斯尼乐园的门票收入却只占其总收入的30%左右，其主要收入来源于迪斯尼旅游商品的销售。迪斯尼旅游商品包括与迪斯尼有关的服装、鞋帽、玩具、礼品、文具和体育用品等，不仅种类繁多，而且产品不断翻新，很多产品还特别针对不同消费群体量身定造，深受游客的喜爱。

　　北京海洋馆就借鉴了主题公园的销售模式，游客在游览海洋馆的同时，可以选购各式产品，包括与海洋馆有关的标本、艺术品等，还有专门为儿童打造以海洋馆的动物为主题的各类玩具，丰富而又有创意的海洋产品让游客纷纷慷慨解囊，也让海洋馆的经营收入节节上升。

（编辑：流萤）