动画业其实是一条产业链，动画片周边产品是一个庞大的金矿，现代的动画片经营要向产业化方向发展。一部成功的商业动画片不会仅仅依靠票房收入的回收资金，它应该有很多后续产品，如音像、出版、卡通玩具、漫画、电子游戏、文化衫等，以达到其文化价值的多层次延伸。

　　日本的动画片制作与玩具生产密切结合，影视部门在创意新的动画形象、故事时先征得玩具商的认可，拍摄经费一半来自于玩具商。美国迪斯尼公司更是集动画制作、玩具生产、游乐园经营于一身，年创利数亿美元，是三位一体经营方式最成功的典范。

　　中国的动画产业所缺乏的，恰恰就是经营层次上的延伸，这种文化产业链运作模式的更新，最终会带来本产业以及相关产业的获利。我国的动画产业应该扭转过分依赖电视台播出盈利的状况，将主要盈利点从传统的广告销售转到动画版权收益和产业开发收益上来，通过播出优势打造动画形象和品牌，从而实现动画形象的授权经营和衍生产品的开发。在这个文化市场竞争日趋激烈的时代，文化本身成为一种可以带来高额利润的消费品，成了市场经济的主角。中国的动画片有其自身的民族风格以及本土优势，在提倡民族化与本土化的同时融入现代化特征，动画界的主权文化必将会打好反文化“帝国主义”这一仗，夺回本属于自己的“疆域”。

　　注释：

　　①《儿童电视学》陈舒平著，北京广播学院出版社，2003年5月第1版，第312页

　　②《传媒与文化领导权——当代中国的文化生产与文化认同》孟繁华著，山东教育出版社，2003年12月第1版，第258页

　　(作者系河北大学艺术学院艺术学2005级研究生)