凯雷方面则通过其公关公司表示,自被汇丰等委托的临时清盘人富理诚接手之后,宝吉已经不在凯雷的掌控之中,但他们希望富理诚能妥善处理宝吉所欠供应商之货款。
据宝吉的供应商新健华有关人士透露,宝吉实际上现在并不存在资不抵债的状况:目前宝吉所欠的主要债务为以汇丰银行为首的银行团约4亿港元的债务,而据有关评估机构评估,宝途在深圳的资产约可折价8亿元人民币,所以基于这样的考量,宝吉的几个主要供应商都已经放弃了诉讼的请求,等待分期偿付。
至此,宝吉“倒闭”风波中的受损各方似乎都得到了稳妥的解决方案,利益也得到了必要的维护,但作为风暴中心的凯雷而言,后续的事情似乎还远未结束。
“四面楚歌”的人造圣诞树产业
2002年,凯雷以1.36亿美元的价格收购了宝途国际人造圣诞树及悠闲家私业务的75%的股份,从而成为宝吉实际控制人。2002年1月28日至2003年3月31日宝途税前日常业务利润约为1300万港元,而此时的宝途拥有的资产净值近4亿港元。短短6年间,凯雷怎么会欠下高达4亿港元的债务呢?
宝吉的一位员工透露,“现在做圣诞树生意很难赚钱,我们出口的货柜数量越来越少,2007年大约只有5000个货柜,而最高峰时工厂一年可以出口约9000个货柜。”
与货柜数量同样下降的还有单柜利润,2002年凯雷收购宝途之时人造圣诞树行业的单柜利润尚有6万港元,而到了2007年,单柜利润已经下降至不足万元(港元)。