南京玩具企业誓走自主品牌之路

字号显示:    2008-05-28 14:20  来源:江苏商报
  “南京创造”突围而出 

  劣境中,南京玩具企业没有消极应对,而是酝酿着转型,寻求突围。在一批企业黯然谢幕的同时,另一批企业则“浴火重生”。 

  在历经了“寒冬”后,南京的玩具出口企业进行了“大洗牌”,目前南京只剩下21家玩具出口企业。 

  “虽然遭遇了一系列挫折,但今年我们的订单不仅没有减少,价格还比原来要高出一截。”刚刚从广交会上回来的南京三角洲玩具礼品公司总经理楚建平说。 

  据了解,南京三角洲玩具礼品公司一家有着15年历史的老牌玩具出口企业,目前下设4个厂,有1000多名员工。楚建平告诉记者,今年的“大气候”不好,很多企业干脆消极应对,带的样品还是去年的老款,很多外商看到了扭头就走。不过,他们却是收获甚丰。 

  “去的时候我们做好了坐冷板凳的准备,但结果却出乎我的意料,甚至可以说是我参展10多年来,感觉比较好的一次。”楚建平难掩兴奋。 

  当然,楚建平的“满载而归”是有底气的,他们带去的玩具样品,很多都是自己设计出样的,比起以往的产品又增添了许多创新的元素。如把毛绒玩具拓展到毛绒靠垫、手套等,再如以前某种玩具熊很畅销,他们就做出了各种造型、多个系列的这种玩具熊,并增加了声光、可遥控等装置。比起那些“贴牌产品”,这些有创新、高附加值的产品一下子就入了外商的“法眼”。 

  另外,楚建平还特意把展台上最醒目的位置留给了公司的自创品牌——“DELTA”熊,早在前两年,他们就在国内外市场上注册了这个品牌,并一直辛勤地“培育”它。 

  除了从产品创新上下工夫,楚建平还着重抓企业的管理。 

  去年的“召回事件”发生后,企业就一直在找对策,改变做法谋求创新。首先是提高质量,建立起从原料、辅料采购,到仓储、加工生产等一条龙的备案制度,严格管理;另外还加强了内部管理,合理调整工序和分配制度,提高了工效,本来一个工人一天做10个玩具,现在一天能做12个,这样就消化了增加的劳动力成本。他们还将原来的分散采购变成统一采购,节省了一部分成本。 

  南京技术进出口公司玩具部经理江忠告诉记者,他们的产品主要出口到欧盟、日本、澳洲、中东及南美等国家和地区,近期的订单数目也是不降反升,且价格也相对上涨。究其原因,也是因为产品质量好、有创新,得到了外商认可。另外,品牌效应也是很重要的一环,他们打造了品牌“MERRYLAND”后,成效异常明显,出口交货值亦直线上升,在广交会上很多客户慕名而来。

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