窜货问题要人性化预防 法制化管理

字号显示:    2008-05-22 14:35  来源:一大把网站
【一大把网站】所谓窜货,就是经销商钻了厂家的渠道管理制度的空子,通过非正常的通路取得更便宜的货,以求更大的利润获得。其结果是,表面上损害了那些循规蹈矩的经销商的利益,实质上,会降低经销商对产品以至企业的忠诚度,市场的竞争力就会被削弱。 我们采访了深圳格安电器有限公司的聂怀君经理。作为热水器的生产厂家他们有着自己独到的管理方式。

 

西德士

  一大把小家电: 什么样的情况下容易出现窜货?
  

  一大把小家电:首先我们认识一个问题:要把厂家存在的问题给搞清楚了。绝多数厂家在对于经销商的供货价格无疑都是一样,但是厂家对于经销商拿货量的不同给予不同的返点(奖励),这样就形成了坎坷政策。主要的形式分为二种:1、根据单次订货的数量;2、累积订货量达到厂家制定的标准。还有就是厂家在淡季压低订货价,增加回款。所以窜货的发生是厂家为经销商窜货提供了源头,提供了不一样的价格。

  有了源头我们就来看经销商为利益都是怎么去利用这些条件的?有的就会不安份起来,忘记了厂家制定的一些管理制度和行为规范。例如:厂家在淡季压低进货价就会引起大型经销商大量囤货,在旺季冲击市场。

  一大把小家电:什么样的区域容易出现窜货 ?

  聂怀君经理:其实耐用消费品和快速消费品比较起来是很少发生窜货的,主要是看厂家的营销思路和管理体系。就我们现在公司的记录表现来看,西德士电热水器还没有出现过恶意窜货。

  一大把小家电: 针对这些窜货问题 都是如何处理的呢

  一大把小家电:其实关于窜货现象做销售的都知道有这样的一种说法,说没有窜货的销售是不红火的销售。但是这也只是一个体现标志。真正的销售红火是需要一个良好的管理体系去控制的。遇到窜货问题我们要从现象中找到看到本质,由本质入手再找到解决问题的办法。防止窜货如果完全依靠公司制度是不能根治窜货的,公司的检查人员稍一松懈,就会有人在利润的驱使下乘虚而入。人治方是解决窜货的根本之道,也是治理窜货问题一劳永逸的办法。

  所以个人认为防止窜货应该法制化管理结合人性化预防。

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