进入08年以来，消费电子界“地震级”事件已经不足为奇。先有东芝决定放弃HD DVD技术；最近先锋又做出全面停产等离子面板的决定。两起事件均具有改变国际消费电子产业格局的重大影响，并迅速成为业界关注的焦点。记者百度了一下(baidu.com)“东芝”，相关网页多达58,300篇。

　　业界分析均把二者的放弃看成是“丢包袱”的举动。这是个比喻非常贴切。

　　虽然，表面上看来两家企业的选择各有原因：东芝放弃HD DVD的理由更多的来自好莱坞“片厂”的倒戈，而先锋的苦楚则主要在于连年的巨额亏损。二者似乎相似性并不大，但是经过细心的分析，还是可以发现二者同根的“困局”特征：对未来产业的发展并不良好，或者可以说是“看衰”的“预期”。在这种预期下放弃已经投入了巨额资金的项目，虽然短时间造成很大的损失，但是长远来看确实一项“减损”的举动——这就像一个人把没有用的废品包袱随手丢掉一样，能够被人们理解。

　　据悉，在先锋放弃等离子面板项目消息传出后，先锋股票价格上涨了11.2%；而在东芝宣布放弃HD DVD后，东芝次日的股票涨幅近６％，其技术竞争对手索尼公司的股价也上涨了１％。

　　同时，在东芝宣布放弃HD DVD后，日兴花旗近日将东芝股票评级由“持有／高度风险”上调至“买入／高度风险”，摩根大通则重申对东芝股票评级为“增持”，并预计通过削减HD-DVD推广支出，东芝下一财年运营利润将增加300亿日元（约合2.8亿美元）。在先锋放弃等离子面板业务后，分析也认为这对改善先锋整体盈利能力将具有很大帮助，此前先锋曾经由于面板业务拖累造成严重亏损。

　　股市和评论的反映，明确的表现出一般投资者和专家对二者的“壮士断腕”、“忍痛割爱”的赞赏。

　　不过，这仅是事情的结束。在我们看到的结果之前，必然还有漫长的过程和起初指定伟大战略的雄伟决心。这里面涉及到一个企业如何做出一项战略性投资的问题。

　　无论是东芝主导开发HD DVD技术以和索尼的BD蓝光技术抗衡，还是先锋努力开发等离子技术，并收购了NEC等离子项目的先锋，最初二者必然是看到过“赚钱”的希望，必然有着对未来产业良好的发展预期，同时也必然考虑到可能的风险性……他们既然毅然的去做了，那么他们也必然拥有着至少半数以上的把握，而最终导致他们不得已而选择放弃的则是中间的变故。

　　下一代DVD之争，东芝败于内容商

　　下一代DVD标准之争，一直在索尼领衔的蓝光DVD阵营和东芝领衔的HD DVD阵营之间展开，而最终获胜者有望垄断总产值达数百亿美元的DVD市场。蓝光DVD和HD DVD格式都支持超大容量，可以为用户提供高清影像和声音。但是，它们在技术上互相并不兼容，这意味着消费者必须在二者之间做出选择，或者两个都买——付出两倍的钱。

　　从技术角度来看，索尼的BD蓝光DVD拥有更高的容量，而东芝HD DVD则在光盘成本上更具优势。同时，二者的碟机均采用区别于目前普通DVD的红色激光的蓝色激光，其碟机成本要高于普通DVD不少。

　　下一代DVD标准之争的结束，与两家技术阵营的技术优劣没有必然关系，同时也与两家企业的投资力度没有必然关系——事实上，就在几个月前，东芝依然在全力以赴的推进HD DVD的市场推广。

　　索尼和东芝在各自的次世代碟机销量上都没有明确的数据指出谁更高一些。去年9月7日，据国外媒体报道，索尼副总裁Chris Fawcett表示，在过去的12周内，蓝光DVD单机销量超已经HD DVD播放器销量。而随后，东芝在一份声明中则称：“针对当前关于新一代DVD标准的言论，东芝要重申其领先地位。基于NPD今年7月的数据，东芝HD DVD单机市场份额为55%，而索尼蓝光单机的市场份额为42%。其余3%是双格式播放器。”

　　不过次世代碟机在真正结束标准之争前，主要的销量并不是来自DVD碟机产品，而是源于各自的游戏主机：微软的XBOX360以及索尼PS3。

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