“三代”小家电企业的发展之路

　　我们每天都在使用家电，这些产品形形色色、各种各样，充斥着我们的生活。无论是走在科技前沿精密的平板电视还是简陋得只有一个面板壳+一块电路板组合而成的加湿器等小家电都一样联系着我们的生活。当我们偶尔看到些造型精美的家电产品时，有谁会想到过背后的故事？那些小家电企业的老总是怎么创业发展起来？

　　最近这段时间，一直都在做一项“优质供应商”的小家电企业调查。主要是针对广东、浙江两地中小型的小家电企业，所做的一项活动。这里所谓的中小型企业指的是，厂房超一万平方米，工作人员超一百人，年销售额超过四千万的中小型小家电企业。恰好，小编分到的是广东顺德中山两地企业较多，由此相对于以前，更多地了解了小家电企业老板们的创业故事和企业的发家史。或者其实不算什么，但有几个企业老总的发展思路以及企业发展历程感觉挺值得与大家一齐分享的。

　　小家电企业：创业的前世今生

　　经过调查了解，发展到现在能够上一定规模，年销售额超千万以上的广东小家电企业的创业时间主要集中在三个时期，第一个时期为1991年至1993年，第二时期为九十年代中后期。第三个时段为2002年前后。其中也有1993年创业的以及1994年创业的，这两年的企业有很多都是燃气具，油烟机，热水器行业发展根基很扎实但真正强大的不是特别多。但是1995年至1998年这几年创业的企业崛起得比较多，像恒业，欧意，欧兰斯等企业。2004年左右的企业发展最快，但发展时日较短，与1995年至1998年的企业相比起来，发展起来成规模的企业的数量有距离。

顺德家电以集群效应打造完整产业链

　　从九十年代起，广东顺德、中山这两个地区的政府实行一种“行业重镇区域“的政策，即是在某个区域集中发展某种产业，从而形成规模效应，带动经济发展，像顺德乐从龙江主攻家具，而容奇、北窖大力发展家电，均安是国际牛仔城这些都是从九十年代起已经开始发展。当地人开厂创业时政府在政策、银行信贷方面是给予一定的支持。由此这个时段很多顺德本地人开始在那个时候创业，赚取第一桶金创业的概念在这里并不是十分重要，很多本地人可以采取卖地，或者是将房地抵压到银行获取创业基金。同样这个道理放在浙江一带也是非常适合。可以讲从九十年代初到2000年发展一直稳定的企业老板有很多都是土生土长的本地人。像大福建明的老总曾健民，1996创业到现在，厂房是自己买的地，还拥有两家公司，在榨汁机行业里已经算是大型生产企业。这类型企业发展多数都是稳字诀，是一些老资格基础扎实的企业，老总年龄一般已经到了四五十岁，有的到现在已经开始准备让儿子做接班人。多少有点第一代企业的意味。

　　第二代：有经验、人面广、更灵活构成中流砥柱

　　当然也有外地人创业。其实在广东顺德，中山，深圳开厂的也有很多是来自浙江，湖南，湖北，福建等地方，由于不是本地人，在政策上虽然没有本地人那么有优势，但是广东是改革开放发展起来最早的地方，作为一个开放的经济城市是肯定不会拒绝有心创业有志之士。很多朋友来广东打工，积累到一定的经验，人脉以及资本实力后，也会创业。由此有门路有渠道这类企业多数是在97年至1998年左右，老总的年龄都是三十多将近四十岁，发展起来不但稳而且也很快，是小家电行业的中流砥柱，可以当作小家电行业的第二代企业。

　　第三代：行业的“新锐”

　　最后一类企业，上规模的数目不多，但能够在短短二、三年间就可以一炮打红窜起，可以讲是行业的新锐。这类企业老总多数都有一定的文化，有很前卫的管理企业意识，对新生代的概念有强的接纳观念，不但聪明变通还很有激情。代表企业像亚蒙电磁炉，慈溪杭州湾，这两家发展起来模式不同，但是极具意义。