小家电品牌建设的四个修炼片断

字号显示:    2008-03-05 10:44  来源:金融界

  面对8000亿的巨大蛋糕,中国小家电未来几年的市场给人以无限的遐想空间。当然用“空前惨烈”一词来形容今时今日鱼龙混杂的小家电市场竞争大概一点都不为过。 [ 小家电市场容量8000亿 毛利率4成 ]

  有调查显示,消费者在选购小家电产品时最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量(17.9%)、价格(16.1%),价格已经不是最吸引消费者眼球的因素,小家电无可争议地进入了“品牌时代”。与此同时,小家电厂家吸引渠道、经销商的两个最大诱惑点:品牌和利润,这与“追名逐利”的商业本性不谋而合。

  作为企业经营者应该充分认识到:“没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌的市场是脆弱的市场,没有品牌的企业是危险的企业。”品牌竞争是社会发展的大势所趋。而且市场早已验证,越早意识到品牌重要性并积极投入到品牌建设的企业尝到了其中的甜头,获得了不同寻常的发展。日本Sony在50年代还仅仅是一个生产电子晶体管的小企业,由于它一直坚持自己的品牌发展战略,最终创建成了一个驰名世界的国际品牌。

  然而市场悲观者认为:对中小企业来讲,“不做品牌等死,做品牌找死”,难道真的是这样的吗?

  解读一 老板思维:明确自己想做什么?想做成什么?

  解读二 夯实基础:内炼精骨,水到渠成,做恒星不做流星

  解读三 高瞻远瞩:战略规划、精准定位,树立富于差异的个性

  解读四 品牌推广:哑铃式的策略应该缓行,全面整合才是王道

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