2004年，当黄光裕第一次荣登胡润百富榜首富的时候，他才35岁，让无数人羡慕的一是他的财富，另一个就是他还那么年轻。曾经，张朝阳、丁磊是让人艳羡的年轻富豪，他们统领着高知分子组成的企业，但他们的机会来自于新兴的互联网，在传统行业别说成为像黄光裕那样的首富，就是管理一个有点规模的企业怎么也得熬到一定岁数才行。前几天，笔者因工作关系正面或侧面了解到小家电行业里中上规模的近百家企业的一些情况，有一个现象令人吃惊，一半以上的企业老板年龄都在35岁左右，莫非自黄光裕带头现身后，家电就尽是少壮派掌门人了吗？

　　“什么？老板才30岁出头，干家电已经有五、六年了？”电话那头是身在慈溪的同事的肯定回答，那岂不是二十三、四岁就开始办企业了，这个岁数对于绝大多数人来说还属于刚刚走出校门的年龄，而在长三角和珠三角家电制造基地的年轻人已经开始创办百十来人的企业了。

　　在遍地是工厂的长三角和珠三角，办一个厂不是一件很难的事，丰富的供应链和渠道让怀揣钞票的创业者们很快就能拥有一片自己的天地。这些30岁出头的家电业少壮派掌门人来自方方面面，有的是90年代初满脑子理想从内陆奔赴沿海地区创业的，有的是就在当地靠卖地一夜暴富的（俗称土财主），有的是做其他生意赚了大钱转投家电的，还有的则是父辈辛勤打拼积累了一定基业的。

　　中国家电制造企业不下五千个，其中不乏一些创办至今已经二十多年伴随家电业诞生与成长的老资格企业，他们虽然没有像长虹、海尔那样走到前台，但二十多年的风风雨雨也绝对没有让他们倒下。这些企业的老板经验极为丰富，有的还在独自打理生意，有的则已经成为少壮派们的父亲。与父辈风格不同的是，少壮派们的思想颇为激进大胆。父辈们做了二十多年的企业也没有树个响亮点的品牌出来，他们是稳妥而保守的一代，二十多年都做OEM和中低端产品已经足够他们供养一个千人大厂了，而少壮派们绝不停留在让几千人吃饱饭的基本要求上，他们都有很强的品牌欲望。

　　笔者了解到广东鹤山一家做电水壶的企业C，父亲多年努力打下了坚实的江山，目前和儿子一起管理着工厂。工厂的规模在逐年扩大，设备也在不断更新，最近刚刚搬过新厂房，去拜访过的同事回来说真是惊讶于他们新厂区的变化，完全使企业上了一个新的台阶。可就是这样一个面貌一新的企业却在父亲的固执下仍然坚持OEM的路线，儿子是个很有想法的年轻人，同事称其为思考型的领导者，对于打造自己的品牌很有见地，而且也经常培养员工的这种意识，只是目前大权并不在握，很难按照他的意愿去实施一些项目，不过这大概也只是时间早晚的问题，终有一天他会做到自己想做的事情。

　　在家族企业里，少壮派们多少还是要受到老一辈的制约，这种制约有的是出于宝贵的经验，而有的则是出于过分保守，如果完全是自己掌控的企业，手脚则要放开得多。广东一家做电压力锅的企业H，老板还不到30岁，以前做钢材生意，最近几年创办了现在这个电压力锅的工厂。这个年轻人做事很有魄力，一方面做着钢材生意，一方面觉察到电压力锅的前景就迅速切入，利用自己钢材上的优势可以降低电压力锅在原材料上的成本，价格上就很有竞争力。仅仅是价格上的优势还不够，这个年轻人一进入电压力锅就誓要做出自己的品牌，他大胆起用代言人，请专业的设计公司包揽产品的时尚外观，两年不到，他的电压力锅在业内已经相当知名。老话说隔行如隔山，但这个年轻人却一肩挑两担，而且还是互为优势，办厂快，打造品牌的速度更快，眼光独到，斩钉截铁。

　　在慈溪不少取暖器、饮水机的企业也都很年轻，笔者在前面惊讶于二十三、四岁便创办工厂的年轻人就是一家做饮水机配件的企业Y的老板。Y的配件在行业里很有名气，已经做了六七年，同时他也做饮水机和电风扇的成品。这个年轻老板不是什么都靠自己的经验和运气，他更相信专业知识的力量，据说在慈溪虽然家电企业非常多，大多数企业的生产和营销都是按着传统的方式按部就班，而Y的老板却花重金从广州调来一支非常专业的营销团队根据自己的产品特色制定一套对路的营销方案并跟踪实施，这种做法在慈溪的家电业绝无仅有，能采取这种做法的人需要相当大的勇气和卓越的眼光，而Y的老板就有这股年轻的锐气。

　　小家电产品的开发似乎是无穷尽的，因为人生活中的需求太多了，每种需求都能创造出一种小家电，因此这个行业给很多人创造了机会，特别是年轻人，小家电本身是需要想法的，所以年轻人也许更适合去开拓这个行业。小家电领域会有越来越多的少壮派掌门人，我们所看到的这些例子表明少壮派并不代表卤莽和轻浮，相反他们代表着创造力、激情、勇气和眼光。他们可以有父辈的保驾护航，也可以甩开一切束缚按自己的想法施展拳脚，小家电行业尽现少壮派掌门人的身影，充分说明中国家电的新一代中坚力量正在崛起，而小家电正是他们锻炼和学习的最好的学校。　（编辑：贾潇）