有媒体曾尖锐地指出:“音响卖的什么概念都有,就是没有产品。”卖概念让音响企业红火了一把,可也让它们吞下了苦果。概念卖完了,音响行业又该卖什么才能走出困境?
曾几何时,中国的音响企业在贝多芬的“英雄交响曲”中昂扬直上,短短几年光景,众多音响企业在"表扬与自我表扬"中空前繁荣,共同演绎了中国音响业最美好的一段协奏曲。
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然而最近一年来,曲终人散的现实摆在了音响企业的面前,迷茫,困惑,音响企业不知该如何收拾残局。经过高速发展,然后冲顶,享受市场提供的盛宴,再到杯盘狼藉、残汤剩菜,音响企业仿佛也无法避免盛极而衰的宿命。在这一过程中,有的企业一路高歌,冲到顶点,却有一种高处不胜寒的孤独感;有的苦苦支撑,挣扎在生与死的边缘,无法把握明天;更多的企业则是昙花一现,早已成为匆匆过客,淡出了人们的记忆。音响消费市场在不断成熟,消费者日趋理性,而曾经帮助音响企业赚得盘满钵满的特许专卖模式也已不再灵光,音响行业突然间从喧嚣归于沉寂,面临着前所未有的痛苦抉择。出路何在?面对巨变之后的市场,新的营销利器又是什么?