小家电市场纵观

随着近些年小家电市场发展的不断扩大，很多传统的家电企业都开始参入其中，新兴的中小型小家电企业更是数不胜数。这也促使小家电市场要向一个更深的层次开发拓广，小家电区域市场的开发也逐步成为人们关注的问题。

　　纵观国内小家电市场，品牌集中趋势已经初现端倪。国外品牌仅有有飞利浦、松下、博朗等少数品牌盘踞高端市场。国内品牌美的一家独大，九阳也凭借其豆浆机多年来几近垄断地位而稳固了对渠道的控制，其电水壶、电磁炉等产品也依托豆浆机渠道得到延伸，渐成气候。

　　小家电市场的现状是，国产品牌占据着中低档市场，高端市场一直由飞利浦、松下、LG等少数洋品牌占据，总体上来讲小家电的强势品牌少之又少。小家电的市场家庭拥有率远没有大家电的拥有率高，今天，电视机、电冰箱、洗衣机几乎成为每个家庭的必备品，而像微波炉、饮水机、消毒柜等众多的小家电还远远没有普及，有很大潜在需求。[详细]

小家电品牌的区域市场开发的六项策略

　　一般而言，一些中小型企业缺乏雄厚的推广资源，品牌的长远投入和持续、系统的塑造计划不清晰。有限的资源如何最大限度地发挥效用？只有集中资源优势，从局部突围，建立区域优势，从而拉动其它区域连动发展。[详细]

华帝获得成功的四大策略

　 　·渠道选择 　　　　·产品策略

　 　·价格策略 　　　　·促销策略

　 　·广告策略 　　　　·分销策略

正确的营销策略能够让企业在区域市场竞争中找准自己所处的位置，从而更好的在该区域发展企业，小家电企业也充分体现出了区域性生产的特点。开展良性的区域产品竞争不但能保证企业的鲜活度，也能有效的促进区域经济的多方发展。

成功方案实例

小家电市场领域成功方案

　　 面临着国内大家电品牌以及洋品牌双重竞争的压力下，小家电品牌的生存环境越来越恶劣，生存空间越来越小，这就要求小家电品牌获得一定的发展速度和发展规模才能具备逃逸市场竞争黑洞吞噬的能力，才能在白热化的市场竞争中得以生存。那么小家电品牌如何才能够在白热化的市场竞争中生存？怎样才能够获得一定的发展速度和发展规模呢？如何在小家电市场竞争中做到全攻全守并成为市场的赢家？本文将针对目前小家电的状况抛出小家电市场营销策略之“砖”。[详细]

打造“慈溪制造”区域品牌

　　 慈溪家电产业基础好，发展速度快，行业综合优势和城市影响力越来越突出，是慈溪市打造区域品牌的重点行业。慈溪家电产业从家电配件加工起家，经过三十年的发展，已成为慈溪国民经济的重要支柱，目前，慈溪是全国最大的洗衣机、电冰箱、饮水机、电熨斗、电源插座的生产基地，“方太”、“先锋”、“沁园”、“浪木”、“奇迪”、“公牛”等一大批品牌家电在国内市场的迅速崛起，使慈溪成为与广东顺德、山东青岛齐名的国内三大家电生产基地之一。[详细]