面对躲不过的高成本时代，浙江企业“八仙过海、各显神通”，正在度过眼下最困难的时期。我们在采访调查中发现，在各出奇招的背后，蕴含着浙江产业发展理念的悄然嬗变：以往“顺应”宏观调控，更多的是充分发挥各方积极性，实现低成本扩张，迅速占领国内外市场；而今天的“倒逼”机制，则是正视发展的硬约束，尊重经济规律，以脱胎换骨的勇气，主动推进经济结构调整和发展方式转变。
稳住客户、稳住生产、稳住队伍——
当务之急是“稳住”
嗅觉灵敏、反应迅速，是浙江企业的最大特点。从以往的经验来看，每次宏观调控、经济形势发生变化，浙江企业受到的影响总是“来得早、来得猛”，但往往也“醒得快”。当前，很多企业通过对产品功能、外观进行创新设计，或者改造生产工艺、完善经营流程，千方百计降低成本、吸引客户。
宁波富达电器公司设计了一批使用更方便、更环保、噪音更低的新产品，收到了理想的效果。很快，富达电器获得了回报：今年一季度，仅吸尘器销售就增长30.39%，增幅与去年同期基本持平。最近，新一代近吸式集成厨房机产品也打入市场，预期能带来更大的收益。余姚对外经济贸易合作局局长岑杰说，今年余姚1至5月出口15%的增幅中，增加新功能、新外观的产品贡献比例几近一半。
“让产品像万花筒那样千变万化，就能吸引住客户。”从事装饰布生产的海宁老板唐炳根道出了企业今年出口增幅超过20%、远高于同行的原因——加快产品花色品种开发频率。
老唐的企业不大，出口额不到1000万元，但就是靠10来万元的研发经费，今年新生产了20多个花式的装饰布。
在“五金之都”永康，保温杯生产企业受到塑料涨价影响很大。永康哈尔斯公司巧妙地重新设计产品的手柄、外壳，不仅让杯子更轻巧实用，还省下了近半塑料用料。该公司上半年开发的20多个系列、40多个品种的“杠杆气压壶”和夏季杯，报价提高了，却依然抢手，创下了出口新纪录。
当务之急是“稳住”。通过这一系列看似“小打小闹”的创新，客户稳住了、市场稳住了、生产稳住了、队伍稳住了……一大批企业获得了宝贵的“喘息”机会。
(编辑 唐枫)
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