一个信息是否准确有效,是否真正反映企业生产经营管理过程中或产品制造过程中的客观规律,都将直接关系到MRPII项目的成败,以及能否真正有效地起到规划和控制企业生产经营的作用。因此在选型和实施过程中要注意几点：

　　第一、要正确认识和处理MRPII与企业管理及MRPII与管理信息之间的紧密结合问题;

　　第二、注重现代企业管理思想和方法的研究与应用工作;

　　第三、分析和解决企业现行生产经营管理中存在的各种问题。

　　只有这样,才能从根本上选择适合本公司的软件供应商。选择软件供应商还应注意以下几点：

　　第一、软件提供商演示的软件功能是否齐全和完美;

　　第二、操作过程是否简明扼要且界面美观;

　　第三、软件开发的安全性和稳定性是否突出;

　　第四、软件是否由专业的开发部门和经验丰富的实施专家为ERP软件的二次开发提供了强有力的保证;

　　第五、实施建议书是否科学合理;

　　第六、实施进度控制能否完全满足自己公司对进度的要求;

　　第六、售后服务计划是否完善;价格是否合理。

(编辑　唐枫）