作为率先在内地关注制造业资本转移现象、并提出“八大危机”论的学者，郎咸平一直关注变革中的中国经济，以及中国制造的困境、前途和出路。他最新的一项调查指出，中国外贸企业的利润连年下降，从2006年的6％下滑到2007年的2％，今年很有可能出现零利润的局面。
郎咸平表示，中国的经济结构中，外向型的依赖度非常高，目前遭遇人民币升值、劳动力价值上升和关税政策调整等问题，另外国家对环保日益重视，国际市场竞争不断加剧，现在很多国家的产业撤离中国，中国企业出口遭遇寒流，中国“世界工厂”的地位受到较大挑战。
“我们需要重估‘出口创汇’战略”，郎咸平表示，出口创汇其实是拿我国有限的资源补贴外国。我们一直以为中国是制造业大国，其实美国才是，美国只是把整条产业链中价值最低的制造部门给了中国，而他们掌控了产业链其它最有价值的部分，包括采购、仓储、订单处理、批发、零售。在整条产业链上，廉价劳动力根本没有优势。
郎咸平还表示，地方政府以GDP为纲，使得GDP当中的固定投资太多，消费太少，就必须通过出口消化这些国内消费不了的产品，而地方政府出口创汇的理念加速了这个恶性循环，使得我国经济严重失衡，造成大幅贸易顺差，这恰好给了欧美国家一个极好的机会压迫人民币升值。
对于中国的制造业的现状，郎咸平的评价是“相对衰退”。“我们消费占GDP的份额只有35%，企业想从出口转内销，难度比出口还要难。”他认为，中国制造业企业对来自能源、土地、劳动力、人民币升值造成的成本压力敏感的原因是，他们中的绝大部分做的是赚“硬一元”的纯粹制造生意，成本与利润的刚性极强，而国外赚的是“软三元”。
“软三元”是指采购、仓储、物流、订单管理、批零销售整个链条中存在的、借由国际分工合作创造的利润空间。郎咸平认为，劳动力成本上升、人民币升值实际上并不是企业面临的真正考验，如何实现国际产业链的整合、赚取“软三元”才是中国制造业应该认真思考的问题。
中山市富思特照明有限公司品牌推广部经理杨现水表示，国内市场与国际市场有很大的差别，在宣传和营销商都必须区别对待。国内市场品牌知名度偏弱、产品风格也与国人消费理念有所差异、生产成本相应较高、市场价格难被接受，这是出口转内销企业目前面临的问题。
我们采取品牌推广加渠道招商的方式进行推广，选择合适媒体进行品牌宣传推广，并对原有产品进行改良以适合国人口味；在渠道招商方面，以专卖店加盟为主，并加大产品研发力度，形成差异化产品格局，满足消费者不同需求。同时加强终端营销建设。
（编辑 张明冉）
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