在构思江苏飞达工具企业专题的时候,一大把五金工具圈编辑认为,将该公司的愿景以及相关事件呈现在行业同仁面前时,也许能得到非预期的效果。
愿景是企业永远为之奋斗希望达到的图景,它是一种意愿的表达,概括了企业的未来目标,使命及核心价值。肇始于远见的愿景,远远超越了那些时常变化且必须变化的企业经营策略和技巧,位于它们之上,愿景是企业的灵魂。
飞达的愿景目标:
坚持产业互动,增强核心能力,追踪发展机会,鼓励变革创新,扩大竞争优势,实现持续成长。
以开放的胸襟,恢弘的气度,吸纳一切先进理念和思想,推陈出新,时刻保持与世界同步,与世界共进,永远站在时代的最前沿!
飞达的未来,是一个承担时代使命和社会责任的未来!
飞达的未来,是一个体现广阔胸襟和宏大抱负的未来!
飞达的未来,是一个员工众志成城和企业超越不止的未来!
六大转变
1.由以工具产业为主的基础产业转变为以信息产业为主的高新技术产业
2.由传统的制造型企业转变为以市场为导向、以商业化运作为主体的经营性企业
3.由单一的产品经营模式转变为以产业经营为主体、产品经营和资本运作并举的商业模式
4.由原来的经验型企业转变为现代的学习型组织
5.由封闭的区域性企业转变为开放的跨国企业集团
6.由资格型领导转变为知识型领导的领导模式
五大战略
人才战略、品牌战略、科技战略、资本战略和国际化战略
四个中心
丹阳:生产制造中心
上海:投资管理中心
香港:全球营销中心
苏州:研发及物流中心
中期目标
1.
实施大规模并购重组,完成工具、板材的战略布局,稳居行业龙头地位,板材产业进入大规模经营收益和稳定发展时期。
2.
依托工具的客户资源和网络,打造高品质的品牌。不断提高市场价值,适时进行经营转型。
3.
板材技术领域取得突破性进展,工具产业跻身全球一流,成就一家上市公司。
4. 资本平台足以支撑产业发展,具有完善的资本管道、运作工具和专业队伍。
远期目标
1.
产业经营和资本经营并重,品牌推广与事业拓展并举,拥有多家上市公司,成为全国最有价值的企业之一。
2.
树立行业标杆,成为具有国际影响力的工具行业第一品牌。
3. 拥有核心技术,实现产品融合创新,成为应用和推广的领先者。
4.
建成有核心业务和创新产品的全国性金融机构。
长期目标
1. 以工具产业为基础,板材产业为龙头,地产贸易为依托的国际化知名公司。
2.
在推动整个后巷及丹阳经济的进程中,把飞达建设成为世界一流的企业。
3. 创世界品牌,数百年飞达,成就百年伟业。
(编辑 唐枫)