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单纯的“快”，给企业带来的往往是风险和暗含的代价。
“快”，目前已经成为很多中国企业的制胜法宝。
快速的市场反应和灵活的经营模式固然是一个很重要的竞争优势，但很多企业所追求的“快”却是以牺牲规则和标准为代价的。因为籍此，企业可以节省因为合规性要求所需付出的额外时间和成本。
不过，这些企业可能还没有意识到，他们取得的成就实际上建立在一个非常危险的平台上。这样的平台根本无法支持他们在更为复杂的竞争环境下进一步发展。
早期赢家面临的挑战
这些早期赢家企业之所以取得成功，可以归因于中国快速增长的经济大势，还有一些其他的因素。
其中特别值得一提的是，在市场经济发展的早期阶段，在缺乏严格的规范性制约和有力竞争对手的竞争环境下，他们的快捷行动和对市场机会的迅速反应，成为他们取得成功的关键因素。然而，这种靠“快”取胜的战略在日益成熟的市场中变得越来越不可靠。因为，成熟的市场青睐的不仅是资本规模，还包括更重要的精细经营技巧和竞争策略。
首先，在一个成熟的市场上，企业是否能占据主导地位，依靠的不仅是企业规模，往往还需要战略方案的精密制订，对不同决策选择进行评估，并通过谨慎的计算探察可能的诸种结果。
因此，现在看来，对于早期赢家，挑战一方面将来自于不断涌现的新竞争对手；另一方面也来自于更为规范的经营环境。
由于竞争对手掌握复杂的经营技巧或者可能更具竞争力的某些优势，因此具有更强的竞争力。
与此同时，作为加入WTO后的承诺，以及为实现全球一体化经济所做的努力，中国政府正在制订更加完善和严格的商业规范。这样一来，中国企业所面临的竞争环境将发生根本改变，而这一改变也许将成为那些早期赢家们将面临的最大挑战之一。
新的竞技场
经验丰富的竞争者从来都不满足于在本国市场上的运作。经过充分的准备，他们有能力并且会开拓一些不太熟悉的海外市场，成为“跨国企业”。
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